สภาผู้แทนราษฎร · ครั้งที่ ๘ · ๒๕ กรกฎาคม ๒๕๖๗

ธนกร ศรีสุขใส เสนอผลงานประจำปีของกองทุนพัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์ โดยเน้นย้ำถึง 5 ประการ และรายงานผลการดำเนินงานในปี 2566 รวมถึงการประเมินผลการดำเนินงาน และผลกระทบทางสังคมและเศรษฐกิจ นอกจากนี้ยังหารือเรื่องการปรับเปลี่ยนมุมมองทัศนคติและวิธีคิดในสำนักงานกองทุนพัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์ โดยเน้นย้ำถึงการทำงานเปิดรับฟังข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะของสมาชิกทุกท่าน

นายธนกร ศรีสุขใส ผู้จัดการกองทุนพัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์

กราบเรียนท่านประธานสภาผู้แทนราษฎร ท่านสมาชิกผู้ทรงเกียรติที่เคารพ กระผม นายธนกร ศรีสุขใส ขออนุญาตสรุปประเด็นสั้น ๆ ประกอบการนำเสนอรายงานประจำปี ๒๕๖๖ ของกองทุนพัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์ กองทุนพัฒนาสื่อปลอดภัยและ สร้างสรรค์ก็เป็นองค์การมหาชน ซึ่งตั้งขึ้นในปีพุทธศักราช ๒๕๕๘ ภายใต้พระราชบัญญัติ กองทุนพัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์ มีวัตถุประสงค์อยู่ ๗ ข้อตามมาตรา ๕ นะครับ เราทำยุทธศาสตร์การพัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์มาแล้ว ๒ ฉบับ ตอนนี้เป็นฉบับที่ ๒ เริ่มปี ๒๕๖๖ ไปสิ้นสุด ๒๕๗๐ จาก ๕ ยุทธศาสตร์ ซึ่งล้อมาตามมาตรา ๕ สำนักงาน ก็แบ่งเป็น ๕ กลยุทธ์ในการดำเนินงาน สรุปสั้น ๆ ง่าย ๆ ในเวลาจำกัด ก็คือว่าเราเน้น เรื่องของการสร้าง ๕ สร้าง ตั้งแต่สร้างสื่อทำให้มีสื่อดี ๆ ที่เป็นทางเลือกให้กับการเปิดรับ ข้อมูลข่าวสารสำหรับพี่น้องประชาชน เด็กและเยาวชน สร้างที่ ๒ เป็นการสร้างบุคลากร ที่จะมาผลิตสื่อ สร้างที่ ๓ คือสร้างภูมิคุ้มกันให้เด็กเยาวชน ประชาชนทั่วไปมีทักษะในการ รู้เท่าทันสื่อ แล้วก็สร้างที่ ๔ คือสร้างองค์ความรู้ เราก็สนับสนุน ส่งเสริมการพัฒนานวัตกรรม การวิจัยการศึกษา สร้างที่ ๕ ก็เป็นเรื่องของการสร้างการมีส่วนร่วม หรือการสร้างเครือข่าย และประการสุดท้าย เป็นการสร้างองค์กร หรือพัฒนาองค์กรของเราเอง การดำเนินงาน ในปี ๒๕๖๖ กองทุนก็มีงบประมาณอยู่ ๕๕๗ ล้านบาทเศษ จริง ๆ ก็ได้รับเงินสนับสนุน งบประมาณจาก กสทช. อยู่ทุกปีนะครับ ปีละ ๕๐๐ ล้านบาท นี่ก็รวมกับเงินเหลือจ่ายแล้ว ๒๕๖๖ ก็ ๕๕๗ ล้านบาท ในต้นปีเราก็นำ ๖๐ เปอร์เซ็นต์ คือ ๓๐๐ ล้านบาท มาจัดสรรในรูป ของการให้ทุน เปิดรับข้อเสนอโครงการ ซึ่งมีทุนทั้งหมดอยู่ ๓ ประเภท ตั้งแต่เปิดรับทั่วไป ทุนประเภทเชิงยุทธศาสตร์ แล้วก็ทุนประเภทความร่วมมือ ส่วนที่เหลือก็เป็นการดำเนินการเอง ของสำนักงานนะครับ ซึ่งกองทุนก็ใช้ระเบียบการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐเหมือนกับหน่วยงานของรัฐอื่น ๆ นะครับ ในการดำเนินงานก็จะมีการประเมินผลใน ๔ มิติ ตั้งแต่เรื่องของประสิทธิผล ประสิทธิภาพ คุณภาพการให้บริการ และประการสุดท้ายคือด้านการพัฒนาองค์กร ปี ๒๕๖๖ เรามีคะแนน จากที่เต็ม ๕ เราได้ ๔.๘๙๘ ก็ถือว่าเป็นการพัฒนาดีขึ้นเป็นลำดับ นอกเหนือจาก ๔ มิติ ในการประเมินแล้ว ซึ่งดูตัวเลข ดูรายละเอียดต่าง ๆ กองทุนก็ยังให้ความสำคัญกับผลกระทบ ทางด้านสังคมควบคู่ไปกับผลกระทบทางด้านเศรษฐกิจด้วย พยายามที่จะมาคิดว่าเม็ดเงิน ที่ลงไปมันมีผลย้อนกลับ หรือผลในการหมุนเศรษฐกิจเท่าไร ก็มีตัวเลขอยู่ในรายงานฉบับนี้ ส่วนเรื่องงบการเงินหรือรายงานของผู้สอบบัญชี ปี ๒๕๖๖ ก็เป็นปีหนึ่งที่ผู้ตรวจสอบบัญชี ก็ตรวจสอบแล้วก็รายงานการตรวจสอบแบบไม่มีเงื่อนไข ก็ถือว่าเป็นสิ่งที่ต่อเนื่องมาตั้งแต่ การดำเนินการในครั้งก่อน ในปีก่อนนะครับ ปัญหาอุปสรรคในการดำเนินงานของกองทุน พัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์ ความจริงแล้วทางสำนักงานก็ได้เคยแถลงในสภาแห่งนี้ มาหลายครั้งว่าระเบียบข้อบังคับ แล้วก็กฎหมายบางอย่างก็ค่อนข้างแข็งตัว เราพยายามปรับ ที่จะให้รูปแบบหรือหลักเกณฑ์วิธีการจัดสรรกองทุน ให้มันสอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมายต่าง ๆ ซึ่งวันนี้ต้องเรียนว่ายังไม่สามารถทำได้นะครับ นอกจากนี้ก็มีความพยายามที่จะจัดทำข้อมูล ที่เป็นปัจจุบัน ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์ทั้งหมด ในปี ๒๕๖๖ เรายังมีความริเริ่มที่จะทำให้กองทุนสามารถที่จะนำผลงาน หรือผลผลิตของเราไปหารายได้ เนื่องจากว่างานของเรามันเป็นงานทางด้านลิขสิทธิ์และทรัพย์สินทางปัญญา ปีที่แล้วเราก็ได้ มีการเสนอโครงสร้างของสำนักงานที่จะมารองรับงานดังกล่าวนะครับ

ส่วนประการสุดท้าย โลกเปลี่ยนเร็ว การปรับเปลี่ยนมุมมองทัศนคติและวิธี คิดเป็นเรื่องที่ทุกภาคส่วนให้ความสำคัญ กองทุนก็เช่นเดียวกันนะครับ ในสำนักงานกองทุน พัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์ เราก็ให้ความสำคัญในการที่จะปรับเปลี่ยน การพัฒนา นวัตกรรมทางความคิดให้กับคนทำงาน ทั้งหมดก็อยากจะนำเรียนว่า ก็เป็นไปตามลำดับ บางเรื่องก็อาจจะมีความคืบหน้าเห็นได้ชัด บางเรื่องก็อาจจะยังต้องอยู่ในกระบวนการ ที่จะต้องทำงานอยู่นะครับ

สุดท้ายนี้อยากจะกราบเรียนว่ากองทุนเองทำงานในระบบเปิด แล้วก็พร้อม ที่จะรับฟังข้อคิดเห็น ข้อเสนอแนะของสมาชิกทุกท่านนะครับ ในเบื้องต้นผมขอกราบ นำเรียนเพียงเท่านี้ก่อนครับ ขอบพระคุณครับ