รักษ์ วรกิจโภคาทร รายงานความสำเร็จของการปรับโครงสร้างและพัฒนาธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้า ทั้งในด้านการสนับสนุนผู้ประกอบการขนาดเล็กให้ก้าวสู่ตลาดโลก และการผลักดันให้สัดส่วนการส่งออกของเอสเอ็มอีเพิ่มขึ้นจาก 1 เปอร์เซ็นต์เป็น 10 เปอร์เซ็นต์ ผ่านความร่วมมือกับพันธมิตรทางการเงินและแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซทั่วโลก พร้อมเดินหน้านโยบายกรีนแบงก์ด้วยการปรับพอร์ตสินเชื่อสู่อุตสาหกรรมบีซีจี และสนับสนุนเอสเอ็มอีด้วยสินเชื่อทรานส์ฟอร์เมชันโลนในอัตราดอกเบี้ยต่ำ เพื่อยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันและผลักดันให้ประเทศไทยก้าวพ้นกับดักประเทศรายได้ปานกลางอย่างยั่งยืน
กราบเรียนท่านประธานสภาผู้แทนราษฎรและสมาชิกสภาผู้แทน ราษฎรที่เคารพรักทุกท่านนะครับ กระผม นายรักษ์ วรกิจโภคาทร ผู้จัดการใหญ่ธนาคาร เพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย กราบขอบพระคุณทั้งท่าน พลตำรวจตรี สุพิศาล ท่านจิรายุ แล้วก็ทางท่านพิมพ์รพีนะครับ คำแนะนำของทุกท่านจะนำไปปรับใช้ในการ ดำเนินงานของเอ็กซิมแบงก์ (EXIM Bank) อีกครั้งหนึ่ง เราเปลี่ยนตัวเอ็กซิมแบงก์ (EXIM Bank) จากเดิมที่หลาย ๆ ท่านอาจจะเคยได้ยินคำว่า เก๊กซิมแบงก์ อันนี้ผมไม่ได้เถียงนะครับ ก่อนหน้านั้นเราไม่ได้ทำหน้าที่ของเราอย่างเต็มที่ เราเป็นเพียงธนาคารที่มีสมุดพกดี หมายถึง ผลประกอบการดี แต่ไม่ได้สร้างอิมแพกต์ (Impact) ให้กับประเทศชาติและประชาชน ในวันนี้ตั้งแต่วันที่ ๑ เมษายน ๒๕๖๔ ที่ผมมาดำรงตำแหน่ง ผมมาดำรงตำแหน่งด้วยสมุดพก ที่ติดลบกว่า ๑,๓๐๐ ล้านบาท ขาดทุน ๑,๓๔๐ ล้านบาท พลิกกลับมากำไรภายในระยะเวลา ๙ เดือน มาเป็นกำไรกว่า ๑,๕๐๐ ล้านบาท ในปีนี้และในปีหน้ากำไรของเอ็กซิมแบงก์ (EXIM Bank) จะไม่ต่ำกว่า ๑,๕๐๐ ล้านบาท สิ่งนี้เป็นสิ่งที่เรายืนยันความมั่นใจ ธนาคารที่ดีที่สุด ธนาคารหนึ่งของประเทศไทย จากอันดับของรัฐวิสาหกิจไทยอันดับ ๑๑ วันนี้เรามาเป็น อันดับที่ ๔ เคียงคู่กับ ปตท. ภาพนี้เป็นภาพที่เราพลิกกลับมาแล้ว เราทำทรานส์ฟอร์เมชัน (Transformation) ในองค์กร คำว่าทรานส์ฟอร์เมชัน (Transformation) ในองค์กร เราเอา ปัญหาของพี่น้องประชาชนตัวเล็ก ๆ ที่เดินเข้ามาขอความช่วยเหลือจากเอ็กซิมแบงก์ (EXIM Bank) ด้วยกระบวนการเดิม ถ้าใช้คน ไม่ใช้เครื่อง แน่นอนครับ คนตัวเล็ก ๆ ทำสินเชื่อเจ้าสัว กับทำสินเชื่อคนตัวเล็กใช้เวลาเท่ากัน เจ้าหน้าที่สินเชื่อเลือกที่จะทำสินเชื่อเจ้าสัวแน่นอน เพราะผลประกอบการของแบงก์มันดีกว่า เอ็นพีแอล (NPL) มันต่ำกว่า
คราวนี้กลับมาที่ประเด็นของทางท่าน พลตำรวจตรี สุพิศาล ในภูมิภาค วันนี้ เราเป็นรีจินัล แบงก์ (Regional Bank) อย่างเต็มภาคภูมิ เราแซงเอ็กซิมแบงก์ มาเลเซีย (EXIM Bank Malaysia) ไปเรียบร้อยแล้ว เราแซงเอ็กซิมแบงก์ อินโดนีเซีย (EXIM Bank Indonesia) ไปเรียบร้อยแล้ว ในมุมของเพอร์ฟอร์แมนซ์ (Performance) วันนี้เราจะนำ คนตัวเล็กเข้าสู่ตลาดโลก ในมุมของลูกค้าในซีแอลเอ็มวี (CLMV) สินเชื่อคงค้างที่มีจำนวน สูงที่สุดคือสินเชื่อคงค้างที่อยู่ในประเทศลาว ซึ่งเป็นเลกาซี (Legacy) เดิม ในประเทศลาว ส่วนใหญ่จะเป็นโรงไฟฟ้า เป็นเขื่อน และอันดับที่ ๒ คือเวียดนาม ในเมียนมาเราไม่ได้ปล่อย สินเชื่อเพิ่ม เป็นสินเชื่อที่อยู่ในเลกาซี (Legacy) เดิม หมายถึงว่ามีลูกค้าอยู่ ๗ ราย เราไม่ได้ เติมเงินให้เขาเนื่องจากมีไครซิส (Crisis) ทางด้านการเมือง เราทำเพียงนโยบายในการ ประคองสินเชื่อ ทุกวันนี้เอ็นพีแอล (NPL) ยังเป็นศูนย์นะครับ กราบเรียนท่านสมาชิก สภาผู้แทนราษฎรที่เคารพ เราเป็นหนึ่งในธนาคารของกระทรวงการคลังที่มีเอ็นพีแอล (NPL) ต่ำกว่ามาตรฐาน อินดัสตรี นอร์ม (Industry Norm) เรามีเอ็นพีแอล (NPL) ต่ำกว่า ๓ เปอร์เซ็นต์ ก็หมายถึงว่าต่ำที่สุดในระบบของประเทศไทยแล้ว ภาพนี้เป็นภาพที่เรากำลัง จะบอกว่าธนาคารคนนี้ ธนาคารเล็ก ๆ แห่งนี้จะเติบโตไปอย่างไร ท่านจิรายุได้พูดประเด็น ที่ดีครับ เมื่อก่อนเราไม่ได้ให้ความสำคัญกับคนตัวเล็ก วันนี้เรากลับมาให้ความสำคัญกับ คนตัวเล็ก จากพอร์ตโฟลิโอ (Portfolio) กว่า ๑๖๐,๐๐๐ ล้านของเอ็กซิมแบงก์ (EXIM Bank) วันนี้ ๑๕ เปอร์เซ็นต์เป็นของคนตัวเล็ก ถามว่าทำไมเอ็กซิมแบงก์ (EXIM Bank) จึงไม่ได้เปิดโอกาสให้กับคนตัวเล็กมากเมื่อเทียบกับพี่น้องคนอื่นของกระทรวงการคลัง คำตอบง่าย ๆ ครับ แมนเดต (Mandate) ของเอ็กซิมแบงก์ (EXIM Bank) ไม่ได้เป็น แมนเดต (Mandate) ที่ทำในเรื่องของเอสเอ็มอี (SMEs) เรามีธนาคารเพื่อการพัฒนาเอสเอ็มอี (SMEs) ของประเทศของเราอยู่แล้ว คือเอสเอ็มอี ดีเวลอปเมนต์ แบงก์ (SME Development Bank) สิ่งที่เราจะทำต่อจากสิ่งที่เป็นคอมเมนต์ (Comment) ของท่านพิมพ์รพี ก็คือการทำ ซีเนอร์จี (Synergy) ครับ เรามีแบงก์รัฐอยู่ ๗ แบงก์ (Bank) ถ้าเกิดเราต่างคนต่างทำงาน เราไม่สามารถที่จะใช้เงินภาษีประชาชนให้เป็นประโยชน์ได้ วันนี้เราทำงานร่วมกับเอสเอ็มอี ดีเวลอปเมนต์ แบงก์ (SME Development Bank) เราทำงานร่วมกับ บสย. และทำงาน ร่วมกับธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร สิ่งเหล่านี้เราทำเพื่ออะไร เราทำเพื่อ . ๑. ประหยัดเงินหลวง ๒. ก็คือเราสร้างความแข็งแกร่งให้กับพี่น้องเอสเอ็มอี (SMEs) ในมุม ของการที่จะพาเขาไปสู่ตลาดโลก ที่ผ่านมาเรามีโพรเจกต์ (Project) ที่เราเรียกว่าไทยแลนด์ พาวิเลียน (Thailand Pavilion) ไทยแลนด์ พาวิเลียน (Thailand Pavilion) คือการ พานักรบเศรษฐกิจคนตัวเล็กเข้าไปสู่ตลาดที่ชื่อว่าอาลีบาบา (Alibaba) ในต้นปีหน้าสิ่งที่เรา กำลังจะทำคือการเซ็นสัญญากับอะมาซอน (Amazon) แล้วก็จะมีตัวอีคอมเมิร์ซ (E-commerce) ขนาดใหญ่ของโลก เรารบแบบเดิมไม่ได้ เราพาคนขายน้ำส้มไปตลาดโลก ไม่ได้ เพราะฉะนั้นสิ่งที่เราจะทำก็คือเราพาเอสเอ็มอี (SMEs) พันธุ์แกร่งแล้วก็พันธุ์กล้า ใน ๓,๑๐๐,๐๐๐ คน ไม่ใช่ว่าทุกคนจะมีที่ยืนในตลาดโลกนะครับ เอสเอ็มอี (SMEs) ไทย แต่เราจะเอาไปให้มากที่สุด ทุกวันนี้เรามี ๑ เปอร์เซ็นต์ที่เป็นเอสเอ็มอี เอ็กซ์ปอร์ตเตอร์ (SME Exporter) ๑ เปอร์เซ็นต์คือไม่ถึง ๓๐,๐๐๐ รายนะครับ เพราะฉะนั้นจะทำอย่างไร เคพีไอ (KPI) ของผมและเอ็กซิมแบงก์ (EXIM Bank) ก็คือทำให้ ๑ เปอร์เซ็นต์กลายเป็น ๑๐ เปอร์เซ็นต์เท่ากับประเทศเวียดนาม ภาพนี้เป็นภาพที่เราจะต้องพาไปในคนที่เราเรียกว่า เดอะ โชเซ่น วัน (The Chosen One) คือคนที่อยู่ในกลุ่มอุตสาหกรรมที่มีอนาคต
คราวนี้กลับมาถึงในเรื่องของกรีนแบงก์ (Green Bank) เราเป็นธนาคารที่มี หมุดหมายชัดเจนในการที่จะปรับพอร์ตโฟลิโอ (Portfolio) ของธนาคารภายในปี ๒๕๖๘ ให้กลายเป็น ๕๐ เปอร์เซ็นต์เป็นบีซีจี พอร์ต (BCG Port) ตามหมุดหมายที่ควรจะเป็น บีซีจี พอร์ต (BCG Port) ต้องเป็นอุตสาหกรรมที่นำมาซึ่งภาพอนาคต
กลับมาถึงในเรื่องของต้นทุน กำไร หรือว่าต้นทุนในการชาร์จ (Charge) พี่น้องประชาชน เรามีสินเชื่อที่เราเรียกว่าทรานส์ฟอร์เมชัน โลน (Transformation Loan) หลาย ๆ คนคิดว่าเดินเข้ามาที่เอ็กซิมแบงก์ (EXIM Bank) จะได้สินเชื่อเหมือนกับสินเชื่อ เงินด่วน เรดดี้ เครดิต (Ready credit) คำตอบตรงนี้คือไม่ใช่ เรามีสินเชื่อที่เราเรียกว่า สินเชื่อทรานส์ฟอร์เมชัน โลน (Transformation Loan) คือให้พวกคุณเปลี่ยนตัวเองในอัตรา ดอกเบี้ยที่ถูกที่สุดในประเทศไทย ชาร์จ (Charge) เท่ากับเจ้าสัวคือ ๒ เปอร์เซ็นต์ เพราะฉะนั้น ๗.๗๕ ไม่ได้เป็นหมุดหมายของเอ็กซิมแบงก์ (EXIM Bank) ๗.๗๕ ถ้าพี่น้อง ประชาชนคนตัวเล็ก ๆ เอสเอ็มอี (SMEs) สมชาย แซ่เฮ้ง เดินเข้ามา ถ้าเป็นธนาคารพาณิชย์ เขาชาร์จ (Charge) คุณ ๑๘ เปอร์เซ็นต์ เราชาร์จ (Charge) เพียงแค่ ๗.๗๕ ภาพนี้เป็นภาพ ที่ทำไมเราถึงยังประคองสมุดพกหรือว่าเพอร์ฟอร์แมนซ์ (Performance) ขององค์กรได้ดี ภาพนี้ไม่ได้เป็นภาพแค่คนที่มีภาพสวยเหมือนกับสิ่งที่เป็นพรีเซ็นเทชัน (Presentation) หรือใจสวยเพียงอย่างเดียว สิ่งที่เราต้องคำนึงในมุมของการที่เป็นแบงก์ของรัฐ ผลประกอบการ ต้องสวยด้วยครับ เพราะนี่คือธนาคารเดียวที่เป็นรีจินัล แบงก์ (Regional Bank) ของประเทศไทย เพราะฉะนั้นการที่จะเดินหน้าต่อไป เรามีหมุดหมายในการเบนช์มาร์ก (Benchmark) กับ เจบิก (JBIC) เรามีหมุดหมายในการเบนช์มาร์ก (Benchmark) กับไชน่า เอ็กซิม (China EXIM) เพราะฉะนั้นคู่แข่งของเราคือการที่จะต้องทำให้ประเทศเราหลุดออกจากความเป็น ประเทศที่มีรายได้ปานกลางให้ได้ ถ้าเราจะหลุดจากการเป็นประเทศที่มีรายได้ปานกลาง เราต้องพาพี่น้องเอสเอ็มอี (SMEs) ที่เหลืออยู่ไปในตลาดโลกให้ได้ เพราะฉะนั้นคิดใหม่ ทำใหม่ แล้วไม่รบเหมือนเดิม เอ็กซิมแบงก์ (EXIM Bank) ขอบคุณครับ